为深入推进纪律作风建设，提升监管队伍整体形象，南华县看守所结合工作实际，以“两学一做”为契机，通过建立健全“谈心谈话制度、请示汇报制度、警示教育制度、科学考核制度”四项制度，强化监管队伍，提升监管队伍执纪执法整体水平。
一、建立健全谈心谈话制度。
严格执行定时谈话制度和“十必谈”制度，全面收集情况，以保护民警为目的德州扑克规则，做到对民警思想状况、身体状况、工作状况、经济情况、活动轨迹等因素的扑克游戏时时掌握。对行动轨迹异常、家庭经济困难、身体有严重疾病、情绪反常、经常酗酒、爱好不健康、家庭不和睦等情况的民警、辅警、职工要实时谈话，了解心理状况，疏导心理障碍，帮助解决困难，开展家访活动，做好家属工作，让其安心工作。
二、建立健全请示汇报制度。
看守所所领导及时对监管队伍思想动态全面掌握，对发现的民警职工违纪违规苗头不能不管不问、决不包庇纵容，及时向本局主要领导和分管领导报告，取得领导理解，争取领导支持，从而做出正确的判断，将事件控制在萌芽阶段，严防事态蔓延。
三、建立健全警示教育制度。
建立一套科学的、完善的教育管理制度。经常组织学习“八项规定”、“三个绝对不允许”“三条铁规”的学习，做到逢会必讲，决不触碰“高压线”。经常组织学习《人民警察法》、《中国共产党纪律处分条例》、《人民警察纪律处分条例》，让大家了解政策法规，明白哪些事可以做，哪些事不可以做。列举历年来被处理辞退开除人员事例进行教育，让大家珍惜当前工作，不敢越雷池一步。时刻提醒与律师、在押人员及其家属划清界限，避免队伍出现违纪违规。
四、建立健全科学考核制度。
建立一套科学行之有效的考核奖励制度是德州扑克游戏提高队伍工作积极性、保证监管场所优质运行的必要条件。将全体工作人员的日常工作表现纳入考核，实行精细化管理考核。将规范执法、遵规守纪、窗口服务、完成任务、规范化执法及内务管理一并纳入考核，彻底解决干和不干一个样、干多干少一个样的吃“大锅饭”问题。对于考核结果要及时兑现，同时注意考核尺度，分清客观存在的问题，不能因考核形成干事多、问题多、扣分多的“三多”问题。对干事多因工作出现瑕疵的人员要充分了解情况，减轻思想压力，找准问题原因对症下药，逐步形成人人想干事，人人能干事的局面。
供稿：谢有洪
编辑：政工监督室
审核：王瑾
